Nyckelskillnaden mellan tjänande ledarskap och transformerande ledarskap är att i tjänande ledarskapsstil är ledarens fokus på hans anhängare medan, i transformationsledarskap är ledarens fokus mot organisationen och organisationens mål.
Ledarskap är inte endast avsett för toppnivån; ledare finns på alla nivåer. Dessutom kan olika strategier och metoder skapa en unik ledarstil. Tjänande ledarskap och transformerande ledarskap är två sådana ledarskapsstilar. Individer och organisationer kan finna framgång med båda dessa ledarstilar.
Vad är tjänande ledarskap?
Huvudkonceptet bakom Servant Leadership är att ledare ska tjäna människor. Sålunda delar tjänande ledare auktoritet, prioriterar medarbetarnas behov och ger maxim alt stöd för att utvecklas och prestera så mycket som möjligt. På grund av detta beteende upplever anställda högre nivåer av förtroende för sina chefer, och de kommer att vara fria att föreslå sina egna idéer för att förbättra organisationen och individuell tillväxt.
Dessutom fokuserar en tjänande ledare på tillväxten av de samhällen han tillhör. Han eller hon har inte heller något intresse av att samla makt och autonomi.
Kännetecken
Nedan är de vanligaste egenskaperna hos tjänande ledarskap
- Lyssnar
- Empati
- Healing
- Persuasion
- Conceptualization
- Foresight
- Stewardship
- Medvetenhet
- Bygga community
- Engagemang för folket
Vad är transformationsledarskap?
Huvudkonceptet bakom transformerande ledarskap är att uppmuntra, inspirera och motivera människor att ta sig in på nästa nivå i sin karriär. Det kommer att bidra till att göra organisationens framtid framgångsrik. Dessutom betraktas transformationsledarskap som en process där "ledare och deras anhängare lyfter varandra till högre nivåer av moral och motivation".
Transformationella ledare inspirerar och motiverar sin personal utan att kontrollera. Dessutom litar de på att utbildade anställda får befogenhet, att de tar makten över beslut i sina tilldelade uppgifter. Detta är också en ledarstil som ger medarbetarna tillräckligt med utrymme att vara kreativa och proaktiva och hitta nya lösningar på rådande problem.
Kännetecken
- Demonstrerar moraliska normer inom organisationen och lockar andra att följa dem.
- Födrar en etisk arbetsplats med tydliga värderingar, prioriteringar och standarder
- Skapar även organisationskultur genom att uppmuntra anställda att gå framåt med ett öppet tänkesätt
- Mer uppmärksamhet på autenticitet, hjälp och öppen kommunikation
- Förenklar utbildning men tillåter anställda att fatta beslut sina egna beslut och ta auktoritet över uppgifter
Vilka är likheterna mellan tjänande ledarskap och transformationsledarskap?
- Både tjänande och transformerande ledarskapsstilar är folkorienterade.
- De betonar vikten av att uppskatta och värdera människor samtidigt som de stärker, utbildar och främjar dem.
- Båda teorierna är faktiskt mycket mer jämlika när det gäller att betona individualiserad hänsyn och uppskattning av följare.
- Dessutom är båda dessa ledarstilar inflytelserika.
- I båda dessa ledarstilar tillåter ledare sina följare att fatta egna beslut och arbeta med sina förmågor.
- Dessutom sätter de ett högt förtroende för sina anställda.
Vad är skillnaden mellan tjänande ledarskap och transformationsledarskap?
Ledarskapsfokus är nyckelskillnaden mellan tjänande ledarskap och transformerande ledarskap. I tjänande ledarskap tjänar ledaren sina anhängare medan i transformationsledarskap får ledaren sina följare att engagera sig i och hjälpa organisationens mål.
Transformationella ledare är mycket mer beroende av sina karismatiska egenskaper för att påverka anhängare, medan tjänande ledare påverkar sina följare genom den erbjudna tjänsten. Transformationella ledare tror att anställda är drivkraften för organisationens mål, men tjänande ledare är mer måna om individuella mål för att förhindra att anställda blir olyckliga och stillastående.
Följande tabell sammanfattar skillnaden mellan tjänande ledarskap och transformerande ledarskap.
Sammanfattning – tjänande ledarskap vs transformationsledarskap
Även om båda ledarskapsstilarna är folkorienterade, är deras ledarskapsfokus helt annorlunda. Den viktigaste skillnaden mellan tjänande ledarskap och transformerande ledarskap är att tjänande ledarskap handlar om ledaren som tjänar sina anhängare medan transformationsledarskap handlar om att ledare engagerar sig i och stöder organisatoriska mål.
