Skillnaden mellan autokratiskt och byråkratiskt ledarskap

Innehållsförteckning:

Skillnaden mellan autokratiskt och byråkratiskt ledarskap
Skillnaden mellan autokratiskt och byråkratiskt ledarskap

Video: Skillnaden mellan autokratiskt och byråkratiskt ledarskap

Video: Skillnaden mellan autokratiskt och byråkratiskt ledarskap
Video: Chef eller Ledare? Chefskap/Ledarskap 2024, Juli
Anonim

nyckelskillnad – autokratiskt vs byråkratiskt ledarskap

Ledarskapsstil bör väljas noggrant beroende på typen av organisation och personalstyrka. Autokratiskt och byråkratiskt ledarskap är två populära ledarskapsstilar bland många. Den viktigaste skillnaden mellan autokratiskt och byråkratiskt ledarskap är att autokratiskt ledarskap är en ledarskapsstil där ledaren fattar alla beslut och utövar en hög nivå av kontroll över de underordnade medan byråkratisk ledarskapsstil bygger på att följa normativa regler i ledning och beslutsfattande, och följa till myndighetslinjer. Både autokratiska och byråkratiska ledarstilar kritiseras för att vara stela och oflexibla stilar; används dock ofta för sina förtjänster och resultatorienterade karaktär.

Vad är autokratiskt ledarskap?

Autokratiskt ledarskap, även känt som "auktoritärt ledarskap", är en ledarskapsstil där ledarna fattar alla beslut och utövar en hög nivå av kontroll över de underordnade. Autokratiska ledare är resultatorienterade, fattar beslut baserat på sina åsikter och bedömningar och accepterar sällan råd från de underordnade. De tror att enkelriktad kommunikation är den mest effektiva och dominerar interaktionen. Autokratisk ledarskapsstil implementeras mestadels i branscher som utför komplicerade uppgifter och i sådana som är mycket prestations- eller resultatorienterade eftersom denna stil krävs i organisationer som efterfrågar felfria produkter. Även om den kritiseras av många som en stel och oflexibel stil, är den också bland de mest använda ledarstilarna för sina beprövade resultat.

Vidare, i ett tillstånd där företaget hanterar en krissituation, kan en autokratisk ledare vara nödvändig för att återställa verksamheten till det tidigare tillståndet före krisen. Autokratisk ledarstil är idealisk att använda för oerfarna och mindre motiverade medarbetare. Å andra sidan, om arbetskraften är mycket skicklig och självmotiverad, kommer de inte att vara villiga att ledas av denna ledarskapsstil eftersom de föredrar autonomi. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte och Muammar Gaddafi är några av de historiska personer som är kända för att vara autokratiska ledare.

Skillnaden mellan autokratiskt och byråkratiskt ledarskap
Skillnaden mellan autokratiskt och byråkratiskt ledarskap
Skillnaden mellan autokratiskt och byråkratiskt ledarskap
Skillnaden mellan autokratiskt och byråkratiskt ledarskap

Figur 01: Adolf Hitler är populär som en autokratisk ledare.

Vad är byråkratiskt ledarskap?

Byråkratisk stil bygger på att följa normativa regler i ledning och beslutsfattande, och att följa auktoritetslinjer. Byråkratiskt ledarskap styrs utifrån organisationens hierarki. Hierarki är ett system där anställda rangordnas efter deras status och beslutskraft. Byråkratisk ledarskapsstil introducerades av Max Weber 1947. Detta är en ledarskapsstil som oftast används i offentliga organisationer.

Karakteristika för byråkratiskt ledarskap

Klara skyldigheter

Alla anställda har omfattande arbetsbeskrivningar där de har tydliga linjer för befogenheter, ansvar och ansvarighet.

Hierarchy of Authority

Positioner i organisationen är ordnade i en hierarki där anställda som har lägre befattningar är ansvariga för och övervakas av linjechefer som innehar högre befattningar.

Dokumentation

All information om arbetsbeskrivningar, rapporteringslinjer, regler och förordningar är utförligt dokumenterad i byråkratiska organisationer.

Mängden kontroll som utövas över beslutsfattande under byråkratisk ledarskapsstil är omfattande. Beslutshastigheten kan dock vara låg eftersom det finns en lång organisationsstruktur (många lager i hierarkin). Detta är en stor nackdel med denna ledarstil eftersom besluten kanske inte är tillräckliga för att få en betydande fördel på grund av tidsfördröjningen mellan att fatta beslut och åtgärder. Vidare har denna typ av ledarstil mycket låg flexibilitet och uppmuntrar inte kreativitet. Det kan alltså vara en effektiv ledarstil i företag som inte kräver mycket kreativitet eller innovation från anställda.

Vad är skillnaden mellan autokratiskt och byråkratiskt ledarskap?

Autokratiskt kontra byråkratiskt ledarskap

Autokratiskt ledarskap är där ledaren fattar alla beslut och utövar en hög nivå av kontroll över de underordnade. Byråkratisk stil bygger på att följa normativa regler i ledning och beslutsfattande, och att följa auktoritetslinjer.
Använd
Autokratisk ledarskapsstil är mest lämplig för resultatorienterade organisationer. Bureaukratisk ledarskapsstil används mest i offentliga organisationer.
Beslutsfattandehastighet
I autokratisk ledarskapsstil är beslutsfattandet mycket snabbt eftersom ledaren fattar besluten. Beslutsfattandet är långsamt i byråkratisk ledarskapsstil eftersom det finns många auktoritetsskikt.

Sammanfattning – Autokratiskt vs byråkratiskt ledarskap

Skillnaden mellan autokratiskt och byråkratiskt ledarskap beror på ett antal faktorer som deras natur och vilken typ av branscher och företag som använder respektive stil. Organisationer som har komplicerade kostnadsstrukturer och komplexa processer kan dra nytta av autokratiskt ledarskap. Å andra sidan beror användningen av byråkratiskt ledarskap främst på organisationens hierarki genom att tydligt definiera ansvar och befogenheter. Båda ledarstilarna ägnar mindre uppmärksamhet åt motivation och kreativitet hos underordnade.

Rekommenderad: