Aktivitetsbaserad kostnadsberäkning kontra traditionell kostnad
Kostnader förknippade med en produkt kan kategoriseras som direkta kostnader och indirekta kostnader. Direkt kostnad, är den kostnad som kan identifieras med produkten, medan indirekta kostnader inte är direkt hänförliga till ett kostnadsobjekt. Materialkostnader, direkta arbetskostnader såsom löner och löner är exempel på direkta kostnader. Administrativa kostnader och avskrivningar är några av exemplen på indirekta kostnader. Att identifiera den totala kostnaden för en produkt är mycket viktigt för att fastställa försäljningspriset för den produkten. En felaktig eller felaktig kostnadsfördelning kan leda till att ett försäljningspris fastställs som är lägre än kostnaden. Då blir företagets lönsamhet tveksam. Ibland kan en sådan felaktig bestämning av kostnader leda till att produkten prissätts mycket mer än kostnaden, då kan det leda till att man förlorar marknadsandelar. Den totala kostnaden för en produkt varierar med fördelningen av indirekta kostnader. Direkta kostnader skapar inga problem eftersom de kan vara direkt identifierbara.
Traditionell kostnad
I traditionella kalkylsystem görs allokering av indirekta kostnader baserat på några vanliga allokeringsbaser som arbetstimme, maskintimme. Den största nackdelen med denna metod är att den slår samman alla indirekta kostnader och fördelar dem med hjälp av allokeringsbaserna till avdelningar. I de flesta fall är denna allokeringsmetod inte meningsfull eftersom den slår samman de indirekta kostnaderna för alla produkter i olika stadier. I den traditionella metoden fördelar den omkostnader först till de enskilda avdelningarna och omfördelar sedan kostnaderna till produkter. Speciellt i den moderna världen förlorar traditionell metod sin tillämpbarhet eftersom ett enda företag producerar ett större antal olika typer av produkter utan att använda alla avdelningar. Så kostnadsexperter kom på ett nytt koncept för samtalsaktivitetsbaserad kostnadsberäkning (ABC), som helt enkelt förstärktes den befintliga traditionella kostnadsmetoden.
Aktivitetsbaserad kostnad
Aktivitetsbaserad kostnadsberäkning (ABC) kan definieras som en metod för kostnadsberäkning som identifierar enskilda aktiviteter som grundläggande kostnadsobjekt. I denna metod tilldelas kostnaden för enskilda aktiviteter först, och sedan används den som grund för att tilldela kostnaden till de slutliga kostnadsobjekten. Det är i aktivitetsbaserad kostnadsberäkning, den tilldelar över huvudet till varje aktivitet först och omfördelar sedan den kostnaden till den individuella produkten eller tjänsten. Antal inköpsorder, antal inspektioner, antal produktionsdesigner är några av de kostnadsdrivande faktorer som används för att fördela omkostnader.
Vad är skillnaden mellan aktivitetsbaserad kostnadsberäkning och traditionell kostnadskalkyl?
Även om konceptet med aktivitetsbaserad kostnadsberäkning har utvecklats från traditionella kalkylmetoder, har båda vissa skillnader mellan sig.
– I det traditionella systemet används ett fåtal allokeringsbaser för att allokera overheadkostnader, medan ABC-systemet använder många drivrutiner som allokeringsbas.
– Traditionell metod fördelar omkostnader först till de individuella avdelningarna, medan aktivitetsbaserad kostnadsberäkning tilldelar varje aktivitet först.
– Aktivitetsbaserad kostnadsberäkning är mer teknisk och tidskrävande, medan traditionell metod eller system är tyst rakt fram.
– Aktivitetsbaserad kostnadsberäkning kan ge en mer exakt indikation på var kostnadsbesparingar kan göras än det traditionella systemet; det betyder att aktivitetsbaserad kostnadsberäkning underlättar mer rigoröst eller exakt beslutsfattande än traditionella system.
