Nyckelskillnaden mellan positionell makt och personlig makt är att positionell makt uppnås genom organisatorisk hierarki, medan personlig makt uppnås genom erkännande av anhängarna.
Makt kan påverka och kontrollera andra människor eller ändra ett resultat. Även om det är osynligt, är det förmågan att kontrollera och styra människors aktiviteter. Managern är den mest inflytelserika eller kraftfulla spelaren i ett lag. Han kan använda denna kraft för att förbättra människor genom att bli en röst för de röstlösa. Tvärtom kan en chef eller en ledare också använda makt som ett verktyg för att dominera och kontrollera andra. I grund och botten har de ett val att använda makt på ett konstruktivt eller destruktivt sätt.
Vad är positionell makt?
Positionell makt hänvisar till användningen av auktoritet för att styra en uppgift eller få den gjord. Det är en typ av makt en individ utövar över andra. Positionell makt är i grunden ett resultat av ens position. I affärssammanhang är det ett resultat av en organisatorisk hierarki eller jobbrankning. Med andra ord kommer positionell makt av en individs titel. Föreställ dig till exempel en makt som en chef har över sina anställda.
Det är möjligt att tillämpa positionell makt på olika sätt. Föräldrar kan till exempel tvinga sina barn att utföra en del arbete med den behörighet föräldrar har. Ett annat exempel är politiska ledares tvångsmakt som Nordkoreas president Kim Jong Un.
Det finns dock vissa problem med begreppet positionell makt. I samband med företag och ledning kan ordet makt ha en negativ klang. Det beror främst på missbruk eller överanvändning av makt av personer i chefspositioner.
Vad är personlig makt?
Personlig makt hänvisar till den makt som ges till en individ av andra. Den personen får denna makt på grund av sin kompetens eller expertis. Ibland kan denna makt helt enkelt baseras på det faktum att människor föredrar den här individen framför andra.
Därför är faktorer som självförtroende, positiva attityder, styrka och kompetens hos en individ viktiga för personlig makt. Det är mer som en attityd eller ett intryck som andra har om en specifik individ. Dessutom representerar personlig makt en rörelse mot självförverkligande och sina egna mål i livet. Personlig makt är mer upplyst av kreativitet, generositet, personlighet, vision och service. Därför kan vi kalla personlig makt en positiv kraft. Genom att förstå de grundläggande delarna av personlig makt kan en person träna sig själv till att bli en effektiv och etisk ledare.
Vilket är förhållandet mellan positionell makt och personlig makt?
Krakt är en viktig faktor på arbetsplatsen. Vi behöver vanligtvis kraften för att få uppgifter gjorda, uppfylla mål och standarder och slutligen att hålla kunderna nöjda. Positionell makt och personlig makt är två sätt på vilka makt kan användas på arbetsplatsen. En chef eller en ledare kan använda en av dessa typer eller en blandning av båda typerna för att få maximal effekt. Men vilken typ av användningskraft – positionell makt eller personlig makt – beror väldigt ofta på specifika situationer.
Vad är skillnaden mellan positionell makt och personlig makt?
Nyckelskillnaden mellan positionell makt och personlig makt är att positionell makt uppnås genom jobbposition, medan personlig makt uppnås genom erkännande av anhängare. Positionell makt är förmågan att inducera andra människor på grund av positionen i organisationen. Tvärtom, individer som får sin makt från sina anhängare anses ha personlig makt.
I allmänhet kommer positionell makt med en negativ klang eftersom de flesta ledare överanvänder eller missbrukar sin makt att regera. Men personlig makt kommer med en positiv klang. Dessutom beror positionell makt inte på ledarens personliga och sociala färdigheter, medan personlig makt beror på ledarens personliga och sociala kompetens. Så detta är också en betydande skillnad mellan positionell makt och personlig makt.
Dessutom är en ytterligare skillnad mellan positionell makt och personlig makt att den personliga makten är baserad på relationer, inte instruktioner, medan positionsmakten inte förlitar sig på relationer, och den är baserad på order och instruktioner att följa. I grund och botten kan personlig makt motivera och stärka människor, medan positionell makt kan få jobb gjorda enligt tidslinjen.
Sammanfattning – Positionell makt vs personlig makt
Nyckelskillnaden mellan positionell makt och personlig makt är att en ledare kan uppnå positionell makt genom organisatorisk hierarki, medan han eller hon bara kan uppnå personlig makt genom erkännande av anhängarna. Dessutom har positionell makt en negativ klang, medan personlig makt har en positiv klang.
