nyckelskillnad – kontrollerbar vs okontrollerbar kostnad
Det är viktigt att förstå kostnadsklassificeringarna av kontrollerbara och okontrollerbara kostnader för att kunna fatta ett antal affärsbeslut. Det hjälper företag att minska kostnaderna och göra val om att gå vidare med ett visst beslut eller inte. Den viktigaste skillnaden mellan kontrollerbar och okontrollerbar kostnad är att kontrollerbar kostnad är en kostnad som kan ökas eller minskas baserat på ett visst affärsbeslut medan okontrollerbar kostnad är en kostnad som inte kan ökas eller minskas baserat på ett affärsbeslut.
Vad är kontrollerbar kostnad?
Kontrollerbar kostnad är en kostnad som kan ökas eller minskas baserat på ett visst affärsbeslut. Ledningen har med andra ord makt att påverka sådana beslut. Dessa kostnader kan ändras på kort sikt. I allmänhet är kostnader relaterade till ett visst affärsbeslut kontrollerbara; om bolaget beslutar att avstå från att fatta beslutet behöver kostnaderna inte uppstå. Förmågan att kontrollera kostnaderna beror huvudsakligen på arten av kostnaden och chefernas beslutsbefogenheter.
Variabel kostnad
Variabel kostnad ändras med produktionsnivån, som sådan ökar när ett större antal enheter produceras. Direkt materialkostnad, direkt arbetskraft och rörliga omkostnader är huvudtyper av rörliga kostnader. Om produktionsökningen undviks, kan de relaterade kostnaderna kontrolleras.
Inkrementell kostnad
Inkrementell kostnad är den extra kostnad som kommer att behöva uppstå som ett resultat av det nya beslutet.
Stepad fast kostnad
Stegvis fast kostnad är en form av fasta kostnader som inte förändras inom specifik hög och låg aktivitetsnivå, utan kommer att förändras när aktivitetsnivån höjs över en viss punkt
Beslutsfattande myndighet
Majoriteten av kostnaderna kan kontrolleras av högsta ledningen och mellanledningen på grund av deras beslutsbefogenhet. Beslut som rör kostnader tas av chefer och operativ personal krävs för att arbeta för att nå kostnadsmålen
Vad är okontrollerbar kostnad?
Okontrollerbar kostnad är en kostnad som inte kan ökas eller minskas baserat på ett affärsbeslut. Det är med andra ord en kostnad som en chef inte har någon makt att påverka. Många okontrollerbara kostnader kan bara förändras på lång sikt. Om en kostnad måste uppstå oavsett om man fattar ett specifikt affärsbeslut, klassificeras sådana kostnader ofta som okontrollerbara kostnader. I likhet med kontrollerbara kostnader kan okontrollerbara kostnader också uppstå på grund av arten av kostnads- och beslutsbefogenheter för cheferna.
Fast kostnad
Detta är kostnaderna som kan ändras baserat på antalet producerade enheter. Exempel på fasta kostnader inkluderar hyra, hyra, räntekostnader och avskrivningskostnader.
Regulerade kostnader med juridisk bindning
Kostnader som skattekostnader, andra statliga avgifter, räntekostnader och kostnader som uppstår för att uppfylla säkerhetsstandarder och andra regulatoriska standarder är ofta okontrollerbara eftersom relaterade beslut fattas av externa parter.
Beslutsfattande myndighet
Eftersom majoriteten av kostnadsrelaterade beslut fattas av ledande befattningshavare och mellanchefer på grund av deras beslutsbefogenhet, är kostnaderna okontrollerbara av operativ personal på en lägre nivå i organisationen.
Figur 01: Variabel kostnad och fast kostnad är kontrollerbar och okontrollerbar till sin natur
Vad är skillnaden mellan kontrollerbar och okontrollerbar kostnad?
Kontrollerbar vs okontrollerbar kostnad |
|
| Kontrollerbar kostnad är en kostnad som kan ökas eller minskas baserat på ett visst affärsbeslut. | Okontrollerbar kostnad är en kostnad som inte kan ökas eller minskas baserat på ett affärsbeslut. |
| Tidsperiod | |
| Kontrollerbara kostnader kan ändras på kort sikt. | Okontrollerbara kostnader kan förändras på lång sikt. |
| Typer | |
| Variabel kostnad, inkrementell kostnad och stegvis fast kostnad är typer av kontrollerbara kostnader. | Fast kostnad är en okontrollerbar kostnad till sin natur. |
| Beslutsfattande myndighet | |
| Föreståndare med högre beslutsbefogenhet kan kontrollera kostnaderna. | Många kostnader är okontrollerbara när beslutsfattande behörighet är låg. |
Sammanfattning – kontrollerbar kontra okontrollerbar kostnad
Skillnaden mellan kontrollerbar och okontrollerbar kostnad beror främst på om kostnaderna kan ökas och minskas enkelt efter ledningens bedömning. Många kostnader är kontrollerbara på högre och mellannivå medan samma kostnad kan vara okontrollerbar av personal på operativ nivå. Huruvida en viss kostnad är kontrollerbar eller okontrollerbar kanske inte alltid är tydligt identifierbar eftersom den kan bero på varje situation. Att skilja mellan kontrollerbara och okontrollerbara kostnader hjälper företag att fatta effektiva beslut.
