Talent Management vs Knowledge Management
Talent management och kunskapshantering är två termer som har fått valuta på senare tid på grund av deras betydelse för organisationer. På grund av användningen av orden talang och kunskap som liknar betydelsen, är människor förvirrade mellan de två termerna men i verkligheten är det olika begrepp som tillämpas i olika sammanhang. Det finns många skillnader mellan talent management och kunskapshantering som kommer att belysas i den här artikeln.
Vad är Talent Management?
Det är för välkänt att ett lag med bästa talang presterar bättre än andra lag. Alla organisationer tror att bästa prestation endast är möjlig när de har den överlägsna talangen. Det är människor som gör skillnaden. Talent management är en strategi, i själva verket en sammankopplad HR-aktivitet som är utformad för att attrahera bästa möjliga talang, och även för att behålla den talang som finns tillgänglig för att uppnå affärsmål. Talent management kallas för en eufemism, och det nya ordet som myntats i dess ställe är krig om talang. Ibland kallas talent management också för Human Capital Management. Medan i vissa organisationer är talanghantering begränsad till att anställa och behålla bästa tillgängliga talang, finns det organisationer som har ett bredare perspektiv och tror att varje individ är begåvad och behovet är att identifiera och dra nytta av denna talang.
Ett verktyg som har blivit ett populärt verktyg för att söka överlägsna talanger är kompetenskartläggning. Det hjälper till att identifiera kompetensen hos en arbetsstyrka för att komma på personer som kan tilldelas uppgifter med större ansvar.
Vad är Knowledge Management?
Kunskapshantering är en uppsättning aktiviteter utformade för att identifiera, skapa och distribuera kunskap bland de anställda i en organisation. Det hänvisar också till processen att bädda in denna kunskap i procedurpraxis och operationer för att sprida den på olika sätt. Kunskapshantering undervisas sedan 1991 som ett eget ämnesområde i olika examenskurser såsom management, informationssystem och företagsekonomi. Idag har KM vidgat sitt perspektiv och områden som offentlig politik, folkhälsa och till och med media bidrar till forskningen inom området KM. Det enda syftet med KM i alla organisationer är att förbättra de anställdas prestationer och effektivitet och att ha konkurrensfördelar gentemot andra.
KM uppmuntrar delning av inhämtad kunskap och behandlar kunskap som en strategisk tillgång för organisationen. KM anser att kunskap inte är ett fåtal utvalda rättigheter och att den bör spridas till alla för organisationens gemensamma fördel.
Skillnaden mellan Talent Management och Knowledge Management
• Talent management och kunskapshantering är två olika begrepp som blir allt mer populära i organisationer idag. De ser likadana ut på grund av användningen av orden talang och kunskap, vilket är anledningen till att folk är förvirrade över dem.
• Talent management är en uppsättning aktiviteter utformade för att identifiera, attrahera och anställa de bästa tillgängliga talangerna och behålla talangen i en organisation eftersom företag tror att överlägsna prestationer är ett resultat av överlägsen talang.
• Kunskapshantering är en process för att identifiera, skapa och distribuera kunskap bland en arbetsstyrka för att förbättra ett företag.
