Belöning vs Incitament
Belöningar och incitament är personalhanteringstekniker som används av arbetsgivare för att hantera sin arbetsstyrka effektivt. Belöningar och incitament används på arbetsplatsen för att motivera, förbättra moralen, öka produktiviteten och uppmuntra arbetare att bidra med sin bästa kvalitet i arbetet. Belöningar och incitament är fördelaktiga för både arbetsgivare och anställda eftersom det underlättar skapandet av en positiv arbetsmiljö. Det finns emellertid ett antal skillnader mellan det sätt på vilket varje mekanism används för detta ändamål. Artikeln ger en tydlig översikt över var och en och förklarar likheterna och skillnaderna mellan belöningar och incitament.
Vad är en belöning?
En belöning är en förmån som ges som ett erkännande av prestation, service, lovvärt beteende, etc. En belöning ges till en anställd först efter att han/hon har visat bevis på sitt positiva beteende och prestationer. Syftet med en belöning är att visa medarbetarna att deras arbete och ansträngning värderas, och ges som en uppskattning för det arbete som redan utförts, samt en motivation att fortsätta att förbättra kvaliteten på arbetet. Belöningar kan vara i form av pengar eller kan till och med vara icke-monetära till sin natur. Monetära belöningar kan vara i form av löneökningar, bonusar etc. Exempel på icke-monetära belöningar är befordran, betald ledighet, flexibla arbetstider etc.
Vad är ett incitament?
Incitament är förmåner som utlovas till anställda för att motivera dem att uppnå sitt bästa och för att kontinuerligt förbättra deras beteende, produktivitet och resultat. Incitament ges till arbetare som presterar under pari, och för att uppmuntra dem att uppnå önskad prestationsnivå eller uppsatta mål. Ett exempel på ett incitament skulle vara "att belöna ett presentkort på 200 USD till en anställd som uppnår 30 % försäljningsökning för månaden." Exempel på andra incitament inkluderar försäljningsprovisioner, personaloptioner, bättre kontor och arbetsplatser, högre tillägg, etc. Syftet med ett incitament är att motivera och uppmuntra anställda att uppnå önskad prestation, effektivitet och resultatnivåer.
Vad är skillnaden mellan Incitament och Reward?
Trots deras likheter när det gäller att motivera och uppmuntra arbetare att uppnå bättre prestationsnivåer, finns det ett antal skillnader mellan de två. Den största skillnaden ligger i tidslinjerna där var och en erbjuds. En belöning erbjuds efter att jobbet är slutfört och efter att den anställde bevisat sitt värde. Ett incitament erbjuds i förväg och syftar till att förbättra prestationer för anställda som inte uppfyller förväntade standarder eller fastställda mål.
Medan belöningar är förmåner som ges till anställda som för närvarande presterar bra, ges incitament till anställda vars prestationer inte är i nivå. Ett incitament är en uppmuntran att prestera bättre och när medarbetaren väl uppfyller de förväntade målen blir incitamentet en belöning där medarbetaren får den utlovade förmånen. Det finns ett antal stora fördelar med både belöningar och incitament. När det gäller medarbetaren ökar moralen, motivationen och arbetstillfredsställelsen, vilket resulterar i en positiv arbetsmiljö. Arbetsgivare, å andra sidan, kan dra nytta av förbättrad effektivitet och produktivitet, vilket kan leda till högre lönsamhet.
Sammanfattning:
Belöning vs. Incitament
• Belöningar och incitament är personalhanteringstekniker som används av arbetsgivare för att hantera sin personal effektivt.
• Belöningar och incitament används på arbetsplatsen för att motivera, förbättra moralen, öka produktiviteten och uppmuntra arbetarna att bidra med sin bästa kvalitet i arbetet.
• En belöning är en förmån som ges som ett erkännande av prestation, service, berömvärt beteende, etc.
• En belöning ges till en anställd först efter att han/hon har gett bevis på sitt positiva beteende och prestationer.
• Incitament är förmåner som utlovas till anställda för att motivera dem att uppnå sitt bästa och för att kontinuerligt förbättra deras beteende, produktivitet och resultat.
• Incitament ges till arbetare som presterar under pari och för att uppmuntra dem att uppnå önskad prestationsnivå eller uppsatta mål.
• Den största skillnaden ligger i tidslinjerna där varje erbjuds. En belöning erbjuds efter att jobbet är avslutat och efter att den anställde bevisat sitt värde. Ett incitament erbjuds i förväg och syftar till att förbättra prestationer för anställda som inte uppfyller förväntade standarder eller fastställda mål.
