SWOT vs PESTEL Analysis
Båda, SWOT och PESTEL, är verktyg för att analysera företagsmiljön, att veta skillnaden mellan SWOT och PESTEL är mycket viktigt för att besluta om det lämpliga verktyget som ska användas. I det organisatoriska perspektivet, för att fatta viktiga strategiska beslut, är ledningen alltid oroad över interna och externa miljöfaktorer (mikro- och makrofaktorer) som påverkar deras affärsverksamhet. SWOT-analys kan användas för att identifiera företagets nuvarande marknadsposition medan PESTEL används för att identifiera påverkan av externa miljöfaktorer som kan påverka i affärsexpansioner. Den här artikeln beskriver både verktyg och analyserar skillnaden mellan SWOT- och PESTEL-analys.
Vad är SWOT?
SWOT representerar styrkor, svagheter, möjligheter och hot. SWOT används för att utvärdera ett företags interna miljö genom att identifiera styrkor och svagheter och även för att utvärdera den externa miljön genom att identifiera möjligheter och hot. Ett företag kan utvecklas genom att identifiera dess interna styrkor och fokusera på dessa områden samtidigt som effekten av svagheterna minimeras. På samma sätt kan företagets associerade risker minskas genom att identifiera de externa hoten och företaget kan utökas genom att överväga de möjligheter som uppstår på den externa marknaden.
Vad är PESTEL-analys?
PESTEL-faktorer är användbara för att utvärdera organisationens yttre miljö (makromiljö). PESTEL står för politiska, ekonomiska, sociala, tekniska, ekologiska och juridiska faktorer.
Politiska faktorer uttrycker att de politiska partiernas inverkan och deras olika policyer och förfaranden direkt kan påverka den normala affärsverksamheten. Om ett visst land står inför en kris eller en krigssituation kan plötsliga beslut som fattas av de politiska partierna ha en inverkan på företagen på många sätt.
När man överväger de ekonomiska faktorerna kan förändringar i inflationstakten, räntor, handelsblock, internationell konkurrenskraft, råvarupriser, skatteregimer, global finansiell stabilitet ha inflytande på företagen på många sätt. Förändringar i valutakurserna kan direkt påverka de företag som är involverade i internationella affärer, dvs. import och export.
Sociala faktorer som demografiska, kulturella och varierande uppfattningar om kunder kan ha en positiv eller en negativ inverkan på organisationen. Kundernas preferenser förändras med tiden, beroende på deras kulturella värderingar, övertygelser och attityder. Demografiska egenskaper som ålder, kön och yrkesnivåer påverkar också sociala faktorer.
Teknologiska faktorer uttrycker hur tekniken påverkar verksamheten inom organisationen. Användningen av avancerad teknologi ökar produktiviteten och effektivitetsnivåerna för företagets prestationer. Ekologiska faktorer uttrycker klimatets och de geografiska faktorernas påverkan på organisationen. Rättsliga faktorer förklarar inverkan av den lagstiftning och advokatpraxis som organisationerna måste följa. Dessa lagar införs av regeringen och tillsynsorgan för att säkerställa att alla företag arbetar på samma nivå och därför måste företagen följa dem.
Vad är skillnaden mellan SWOT- och PESTEL-analys?
• Den stora skillnaden mellan SWOT- och PESTEL-analys är att PESTEL används för att analysera ett företags externa miljö medan SWOT kan användas för både interna såväl som externa utvärderingar.
• SWOT-analyser kan användas för att identifiera företagets nuvarande marknadsposition medan PESTEL används för att identifiera påverkan av externa miljöfaktorer som kan påverka affärsverksamheten, särskilt när affärsverksamheten expanderar till olika andra regioner.
