Skillnaden mellan Agile och Scrum

Skillnaden mellan Agile och Scrum
Skillnaden mellan Agile och Scrum

Video: Skillnaden mellan Agile och Scrum

Video: Skillnaden mellan Agile och Scrum
Video: Två bilder för att förklara skillnaden mellan agile och icke-agile systemutveckling 2024, Juni
Anonim

Agile vs Scrum

Agile och Scrum är termer som används i projektledning. Den agila metoden använder inkrementella och iterativa arbetskadenser som också kallas sprints. Scrum, å andra sidan, är den typ av agilt tillvägagångssätt som används vid mjukvaruutveckling.

Agile

Agil-metoden används i projektledning och den hjälper projektskapare att bygga mjukvaruapplikationer som är oförutsägbara till sin natur. Iterativa och inkrementella arbetskadenser som kallas sprints används i denna metodik. Den är i grunden inspirerad av traditionell sekventiell modell eller vattenfallsmodellen.

Fördelen med att använda Agile-metoden är att riktningen för projektet kan nås under hela dess utvecklingscykel. Utvecklingen nås med hjälp av iterationer eller sprints. I slutet av varje sprint presenteras ett inkrement av arbete av teamet som utvecklar projektet. Fokus ligger främst på upprepning av arbetscykler och den produkt de ger. Detta är anledningen till att den agila metoden också kallas inkrementell och iterativ.

I ett agilt tillvägagångssätt övervakas varje steg i utvecklingen såsom krav, analys, design etc kontinuerligt under projektets livscykel, medan detta inte är fallet med vattenfallsmodellen. Så genom att använda agilt tillvägagångssätt kan utvecklingsteamen styra projektet i rätt riktning.

Scrum

Scrum är en typ av agilt tillvägagångssätt som används vid utveckling av mjukvaruapplikationer. Det är bara ett ramverk och inte en metodik eller en fullständig process. Den ger inga detaljerade instruktioner om vad som behöver göras utan det mesta är beroende av teamet som utvecklar programvaran. Eftersom de som utvecklar projektet vet hur problemet kan lösas är det därför mycket kvar på dem.

Tvärfunktionella och självorganiserande team är avgörande vid scrum. Det finns ingen teamledare i det här fallet som kommer att tilldela uppgifter till teammedlemmarna, utan hela teamet tar upp problemen eller problemen. Det är tvärfunktionellt på ett sätt att alla är delaktiga i projektet ända från idén till genomförandet av projektet.

Eftersom det är en agil metodik använder den sig också av serier av iterationer eller sprints. Några av funktionerna utvecklas som en del av sprinten och i slutet av varje sprint; funktionerna färdigställs direkt från kodning, testning och deras integrering i produkten. En demonstration av funktionaliteten ges till ägaren i slutet av varje sprint så att feedback kan tas som kan vara till hjälp för nästa sprint.

Produkten är det primära föremålet för ett scrum-projekt. I slutet av varje sprint förs systemet eller produkten till ett leveransskick av teammedlemmarna.

Rekommenderad: