Supply Chain vs Value Chain
Försörjningskedjor och värdekedjor är båda nätverk av företag/processer som går samman för att leverera en produkt som är av god kvalitet, till låg kostnad, i rätt tid. Både försörjningskedjor och värdekedjor består av ett välintegrerat urval av processer som måste hanteras strategiskt för att leverera högsta kundnöjdhet. Fokus är dock olika för var och en; leverantörskedjan fokuserar på leverans av produkten från produktion till leverans, medan värdekedjan fokuserar på att anpassa affärsprocesser för att ge det högsta värdet. Följande artikel förklarar tydligt varje term och visar hur de liknar och skiljer sig från varandra.
Vad är en försörjningskedja?
En försörjningskedja är som en kedja eller samling av leverantörer, tillverkare, distributörer, teknik, informationssystem, transportörer, etc. som går samman för att tillverka och sälja produkter till kunder. En försörjningskedja kommer att omvandla råvaror, naturresurser och förnödenheter till en färdig produkt som slutligen levereras och säljs till slutkonsumenten. Försörjningskedjan består i allmänhet av ett nätverk av enskilda företag som var och en ansvarar för ett visst steg i processen. Supply chain-strategi används för att beskriva de faktiska uppgifter och operationer som kommer att följas för att uppfylla specifika produktionsmål. Supply chain management är mycket avgörande för organisationer eftersom en effektiv, lågt slöseri, optimerad försörjningskedja kommer att resultera i bättre kvalitet, kortare tid och lägre kostnad. Företag som Toyota som kräver ett antal enheter som tillverkar delar (däck, fälgar, säten, bromsar, speglar, etc.), monterar och levererar och säljer kräver sofistikerade system för hantering av försörjningskedjan för att säkerställa snabb produktion, mindre svinn och låg kostnad.
Vad är en värdekedja?
Värdekedja definieras som kombinationen av värdeskapande aktiviteter som är integrerade tillsammans för att ge kunden bättre värde. Värdekedjor är fokuserade på att ge kunden maxim alt värde till lägsta kostnad. Processen att skapa värde för kunden genom att länka samman värdeskapande processer i ett företag (eller flera företag om en del av produktionsprocessen är outsourcad) kallas värdekedjan. De flesta företags värdekedjor utvecklas kring att bli medveten om kundens behov och krav och sedan anpassa företagets verksamhet på ett sätt som effektivt möter dessa behov. Målet med värdekedjor är att möta och överträffa kundens behov utöver vad som förväntades för det värde som betalats. Framgångsrika värdekedjor kommer att resultera i att skapa konkurrensfördelar för företaget.
Vad är skillnaden mellan Supply Chain och Value Chain?
Värdekedjan och försörjningskedjan är båda processer som antas av företag, för att hantera företagets produktions- och värdeökningsaktiviteter som syftar till att förse kunden med en produkt av god kvalitet som kan tillfredsställa deras behov till en låg kostnad kosta. Försörjningskedjan handlar om tillverkning av produkten samt försäljning och distribution, medan värdekedjan tar ytterligare ett steg längre och tittar på hur mervärde kan skapas för produkten genom att organisera företagets verksamhet på ett sätt som ger det bästa värdet för produkten. lägsta kostnaden. Den största skillnaden mellan försörjningskedja och värdekedja är att försörjningskedjorna följer produkten från leverans till kund, medan utgångspunkten i en värdekedja är hos kunden; utvärdera kundens behov och sedan spåra tillbaka till tillverkningen för att avgöra hur processerna kan modifieras för att möta dessa behov.
Sammanfattning:
Supply Chain vs Value Chain
• Försörjningskedjor och värdekedjor är båda nätverk av företag/processer som går samman för att leverera en produkt som är av god kvalitet, till låg kostnad, i rätt tid.
• Försörjningskedjan handlar om tillverkning av produkten samt försäljning och distribution. En försörjningskedja är som en kedja eller samling av leverantörer, tillverkare, distributörer, teknik, informationssystem, transportörer etc. som går samman för att tillverka och sälja produkter till kunder.
• Värdekedja definieras som kombinationen av värdeskapande aktiviteter som är integrerade för att ge kunden bättre värde.
• Leverantörskedjor följer produkten från leverans till kund, medan utgångspunkten i en värdekedja är kunden; utvärdera kundens behov och sedan spåra tillbaka till tillverkningen för att avgöra hur processerna kan modifieras för att möta dessa behov.
