Industriella relationer vs Human Resource Management
Skillnaden mellan industriella relationer och mänskliga resurser är att arbetsmarknadsrelationer handlar om att etablera relationer mellan intressenterna medan mänskliga resurser handlar om att hantera den mänskliga resursen i en organisation. Den här artikeln analyserar dessa två begrepp och skillnaden mellan arbetsmarknadsrelationer och personalhantering i detalj.
Vad är industriella relationer?
Begreppet 'Industrial Relations' (IR) består av de två orden 'Industry' och 'Relations'. Det betyder helt enkelt de relationer som finns mellan intressenterna inom branschen. Enligt Hyman var arbetsrelationer 1975 studiet av processer för kontroll över arbetsrelationerna.
Industriella relationer börjar till en början med anställningsförhållandet. Förhållandet börjar när en person är villig att acceptera ersättning i utbyte mot arbete, dvs anställningsavtal. Detta kontrakt har en juridisk dimension. Till exempel måste ledningen betala löner, tillhandahålla ledighet, säker arbetsmiljö och andra faciliteter som definieras i lagen. Därför påverkar de beslut som fattas av chefer och arbetsgivare arbetsrelationerna. Om det förekommer orättvis diskriminering, trakasserier eller tvister kan de anställda vidta rättsliga åtgärder mot arbetsgivarna.
Vikten av arbetsmarknadsrelationer kan listas enligt följande:
• Det säkerställer ett smidigt flöde av affärsverksamheten genom att tillvarata anställdas och arbetsgivares intressen i organisationerna.
• Det minskar industriella tvister, vilket kommer att direkt påverka produktiviteten.
• Industrirelationer ökar moralen hos de anställda när de arbetar i en lugn och säker miljö.
• Det främjar ekonomisk tillväxt och utveckling baserat på de anställdas prestationer och bra ledarskap hos arbetsgivarna.
• Det motverkar orättvisa metoder eftersom båda parter (anställda och arbetsgivare) arbetar enligt de accepterade reglerna och procedurerna.
Vad är Human Resource Management?
Human Resource Management (HRM) är en kombination av två ord 'human resource' och 'management'. Det betyder helt enkelt sätten att hantera de mänskliga resurserna. I organisatoriskt sammanhang avser HRM användningen av mänskliga resurser för att uppnå organisatoriska mål och mål.
HRM har flera funktioner som visas i diagrammet nedan.
HRM består av ett ramverk av aktiviteter och praxis som stödjer och utvecklar en motiverad arbetskraft, samtidigt som de följer de lagar och förordningar som styr förhållandet mellan arbetsgivare och anställd. Effektiv hantering av mänskliga resurser bidrar direkt till organisationens effektivitet.
Syftet med god personalhantering är att
• Skapa jobbmöjligheter enligt organisationens vision, mission och mål.
• Upprätthålla den rätta mixen av medarbetare med den kompetens som krävs för att uppnå organisationens mål.
• Ge rättvist bemötande och trevliga arbetsförhållanden för de anställda.
• Skapa en positiv och vänlig arbetsmiljö.
• Tillhandahålla en struktur för att hjälpa de anställda att bli mer effektiva i sitt arbete.
Vad är skillnaden mellan Industrial Relations och Human Resource Management?
• Human resource management fokuserar på sätten att effektivt hantera de mänskliga resurserna i en organisation och industriella relationer handlar om att etablera goda relationer mellan arbetsgivare och anställda.
• Arbetsrelationer är en del av personalförv altningen.
• Det finns fyra parter inblandade i IR som anställda, arbetsgivare, fackföreningar och myndigheter. Inom HR är det huvudsakligen två parter inblandade såsom anställda och arbetsgivare.
