Skillnaden mellan samordning och samarbete

Innehållsförteckning:

Skillnaden mellan samordning och samarbete
Skillnaden mellan samordning och samarbete

Video: Skillnaden mellan samordning och samarbete

Video: Skillnaden mellan samordning och samarbete
Video: Fetch - Как получить данные? Используем JavaScript 2024, Juli
Anonim

nyckelskillnad – koordination vs samarbete

Även om samordning och samarbete båda är mycket viktiga aspekter vid genomförandet av projekt, finns det en skillnad mellan de två. Vid ledning av ett projekt är detta vanligtvis inte och individuell insats tvärtom är det en kollektiv insats där många individer är kopplade till projektet genom olika aspekter. Medan vissa kan hantera ekonomi, kan andra hantera planering. Likaså finns det många kommittéer som arbetar för att uppnå projektet. I ett sådant scenario är samordning och samarbete mellan individerna avgörande. Låt oss först definiera de två orden. Samordning kan definieras som handlingen att förhandla med andra för att arbeta effektivt tillsammans. Å andra sidan avser Samarbete att arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål. Detta visar att det finns en viktig skillnad mellan samordning och samarbete. Den här artikeln syftar till att ge en bättre förståelse av de två orden och förklara skillnaden.

Vad är samordning?

Koordinering avser handlingen att förhandla med andra för att arbeta effektivt tillsammans. Vid ledning av projekt eller annat grupparbete inom organisationsmiljöer är samordning mellan arbetarna såväl som avdelningarna avgörande för att prestera bra. När det finns en aktiv samordningsprocess är det lättare att överföra information från en till en annan. Detta skapar en atmosfär där varje arbetare eller medlem är medveten om projektet eller det specifika målet.

Samordning är också viktigt när man delar resurser och information. Låt oss ta ett exempel på att dela resurser. Om en avdelning är omedveten om resursanvändningen kan detta påverka den övergripande prestandan eftersom de kan bli försenade i procedurer.

Låt oss ta ytterligare ett exempel på informationsdelning. För ett visst projekt anordnas en insamling. Evenemanget slutar med att bli en total katastrof på grund av bristen på samordning mellan de olika kommittéerna såsom livsmedelskommittén, ekonomikommittén, etc. Detta kaos är ett resultat av ineffektiv samordning. Låt oss nu gå vidare till nästa ord.

Samordning vs samarbete
Samordning vs samarbete

Vad är samarbete?

Till skillnad från samordning som betonar att förhandla med andra, syftar samarbete på att arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål. Samarbete är inte bara en positiv egenskap utan också en obligatorisk egenskap om gruppen vill prestera bra. Att samarbeta med andra hänvisar till handlingen att arbeta med alla gruppmedlemmar eller arbetare.

Detta kan ofta vara en mycket utmanande uppgift eftersom människor kan ha fördomar, fördomar, egenheter osv. Ofta blir dessa en stark barriär mot samarbete. Men när man gör grupparbete är det nödvändigt att vara flexibel för att kunna arbeta effektivt med andra och ha ett öppet sinne. Om arbetarna ofta påminns om att de alla arbetar mot ett gemensamt mål kan samarbetet förbättras. I de flesta organisationer är det en osund konkurrens som minskar graden av samarbete mellan arbetarna.

Detta understryker att även om de två processerna är lika viktiga för effektiv prestanda så skiljer de sig från varandra. Skillnaden som finns mellan de två kan sammanfattas på följande sätt.

Skillnaden mellan samordning och samarbete
Skillnaden mellan samordning och samarbete

Vad är skillnaden mellan samordning och samarbete?

Definitioner av samordning och samarbete:

Koordinering: Samordning avser handlingen att förhandla med andra för att arbeta effektivt tillsammans.

Samarbete: Samarbete syftar på att arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål.

Kännetecken för samordning och samarbete:

Fokus:

Koordinering: Samordningshöjdpunkter när det gäller förhandlingar och även spridning av information och resurser så att det garanterar effektiva resultat.

Samarbete: Samarbete fokuserar på att arbeta tillsammans för att förverkliga ett mål.

Issues:

Samordning: Brist på samordning kan leda till förvirring och misstolkningar bland arbetare.

Samarbete: Vissa medlemmar kanske inte är villiga att samarbeta med andra. Detta kan helt klart påverka den övergripande måluppfyllelsen.

Image Courtesy: 1.”President Reagan håller ett ov alt kontorspersonalmöte 1981“. [Public Domain] via Wikimedia Commons 2. Amerikanska och indonesiska sjömän spelar dragkamp under ett Sports Day-evenemang till stöd för Cooperation Afloat Readiness and Training (CARAT) 2013 i Jakarta, Indonesien, 28 maj 2013 130528-N-YU572-332 Av MC1 Jay C. Pugh [Public domain], via Wikimedia Commons

Rekommenderad: