Entrepreneurship vs Intrapreneurship
De flesta av oss är medvetna om konceptet entreprenörskap och hur det har bidragit till att forma vår framtid och producerat saker som en gång ansågs omöjliga eller som blev förlöjligade när de försökte först. Men det finns en ny term som heter Intrapreneurship som gör rundor i företagskretsar nuförtiden och vinner valuta på grund av fördelarna som är förknippade med konceptet. Även om intraprenörskap har härletts från begreppet entreprenörskap, har det mycket likheter med det; det finns skillnader som kommer att belysas i den här artikeln.
Låt oss fräscha upp med konceptet entreprenörskap för att bättre förstå intraprenörskap. George Bernard Shaw sa en gång att det bara finns två typer av människor i den här världen. En är de som är bekväma med allt som omger dem och anpassar sig till sig själva efter världen. Det är den andra kategorin människor som vi är intresserade av. Det här är de människor som stämplas som orimliga eftersom de vägrar att acceptera saker omkring dem. De har ögonen och visionen att ta möjligheter där det inte finns några, för vanliga människor. Dessa är entreprenörer som är beredda att trotsa konventionell visdom när de drömmer om saker som är otänkbara av andra. Entreprenörer motiveras av sina drömmar och frammanar visioner som de möjliggör trots alla hinder, förlöjligande och begränsade resurser. Entreprenören skramlas aldrig av misstag och misslyckanden och tar dem med ro. Faktum är att han tar det som en investering i utbildning, något han lär sig av för att lyckas nästa gång.
Tänk nu på en organisation och människor med så sällsynta egenskaper inom den. Ordet intraprenörskap har myntats för sådana entreprenörer inom ramen för en organisation. Eftersom de får fria händer att implementera sina innovativa idéer är det i slutändan organisationen som gynnas. Den stora skillnaden mellan en entreprenör och intraprenör är att där en entreprenör har en fri vilja och agerar efter sina nycker, kan en intraprenör behöva be om tillstånd från ledningen att gå för en viss design eller produkt. En annan egenskap som skiljer en intraprenör från en entreprenör är att inom en organisation kan en intraprenör resultera i rivaliteter och skada egon på grund av hans extraordinära arbete. Det som krävs i organisationer som uppmuntrar intraprenörskap är att injicera ömsesidig respekt för varandra. Intraprenör är en entreprenör på åtminstone en punkt och det är lättillgänglighet av resurser som annars är svåra för en entreprenör att ordna.
I en värld full av hård konkurrens där produkter och tjänster förändras med ett ögonblick, blir det desto viktigare för organisationer att uppmuntra fler intraprenörer inom organisationen. Detta är ett måste eftersom det har blivit en fråga om överlevnad för organisationer och att slå konkurrenterna eller förbli en av dem.
I korthet:
Intrapreneurship vs Entrepreneurship
• Entreprenörer kan hittas var som helst medan intraprenörer finns, snarare uppmuntras inom ramen för en organisation
• Medan entreprenörer möter hinder i form av förlöjligande och motgångar från samhället i allmänhet måste intraprenörer möta rivalitet inom den organisation de arbetar.
• Entreprenörer har svårt att ordna resurser medan de är lätt tillgängliga för intraprenörer.
