Mångfald vs positiv särbehandling
Bekräftande särbehandling och mångfald är båda åtgärder som vidtas i syfte att uppmuntra företag att anställa och främja arbetare från olika bakgrunder. Både mångfald och positiv särbehandling fokuserar på att eliminera diskriminering vid anställning av minoriteter, inklusive kvinnor, personer med olika förmåga och andra grupper av minoriteter som utsätts för diskriminering på arbetsplatsen. Sättet på vilket varje initiativ genomförs skiljer sig dock åt. Följande artikel ger en tydlig översikt över var och en och förklarar likheterna och skillnaderna mellan positiv särbehandling och mångfald.
Vad är positiv särbehandling?
Bekräftande särbehandling användes först av den amerikanske presidenten John F. Kennedy när han utfärdade en order om att ge lika anställningsmöjligheter till individer oavsett deras färg, ras, tro eller nationalitet. Därför är positiv särbehandling en uppsättning policyer som har drivit jämställdhetslagstiftning som kräver lika möjligheter till anställning för alla. Det är möjligt för en domstol att besluta om positiv särbehandling av ett företag som har anklagats för diskriminering och därigenom göra det obligatoriskt enligt lag. Positiv särbehandling är mer begränsad till särskilda grupper av minoriteter som tidigare har varit missgynnade, inklusive kvinnor, personer med olika funktionsförmåga och krigsveteraner. Syftet med positiv särbehandling skulle främst vara att undvika rättsliga åtgärder mot diskriminering och att öka sysselsättningen i minoriteter och grupper som är missgynnade på arbetsplatsen.
Vad är mångfald?
Mångfald är ett strategiskt initiativ som följs av ett företag som frivilligt förbättrar mångfalden i sin personalstyrka. Mångfald är ett brett inkluderande tillvägagångssätt som accepterar alla, inklusive minoriteter som kvinnor, olika begåvade och krigsveteraner, såväl som alla andra grupper av individer oavsett deras tro, religion, perspektiv, värderingar, politiska åsikter, sexuell läggning, etc. Organisationer som antar mångfaldsinitiativ strävar inte bara efter att förhindra diskriminering på arbetsplatsen utan strävar också efter att uppnå ett bredare spektrum av resultat. Dessa inkluderar att förbättra ett företags lönsamhet, odla fler olika perspektiv och idéer, nå nya konsumenter och potentiella marknader, öka kreativiteten och få en rad olika lösningar och perspektiv på frågor och problem.
Bekräftande särbehandling vs mångfald
Mångfald och positiv särbehandling är båda initiativ som går hand i hand. Mångfald tar dock ett steg längre än positiv särbehandling och bygger på de ursprungliga idéerna och koncepten om anställning med lika möjligheter. Utan positiv särbehandling skulle ett företag inte kunna rekrytera och främja en mångfaldig arbetskraft, utan vilken fönstret till mångfaldsinitiativ inte skulle vara tillgängligt där människor värderas för olikheter och unika idéer, övertygelser, värderingar etc. Det finns dock ett antal skillnader mellan de två.
Bekräftande särbehandling fokuserar på att förbättra antalet olika anställda som anställs. Mångfald, å andra sidan, syftar till att förändra organisationens kultur för att vara mer accepterande av olika åsikter, värderingar och skillnader. Även om positiv särbehandling är obligatorisk, är mångfald frivillig och fokuserar på ett bredare tillvägagångssätt för att inkludera inte bara de som tidigare missgynnats, utan även för att inkludera andra grupper av individer oavsett deras övertygelse, religion, perspektiv, värderingar, politiska åsikter, sexuell läggning, etc.
Vad är skillnaden mellan mångfald och positiv särbehandling?
• Positiv särbehandling och mångfald är båda åtgärder som vidtas i syfte att uppmuntra företag att anställa och främja arbetare från olika bakgrunder.
• Positiv särbehandling användes först av den amerikanske presidenten John F. Kennedy när han utfärdade lagstiftning för att ge lika anställningsmöjligheter till individer, oavsett deras färg, ras, tro eller nationalitet.
• Mångfald är ett strategiskt initiativ som följs av ett företag som frivilligt förbättrar mångfalden i sin personalstyrka.
