Skillnaden mellan instrumentpanel och resultatkort

Innehållsförteckning:

Skillnaden mellan instrumentpanel och resultatkort
Skillnaden mellan instrumentpanel och resultatkort

Video: Skillnaden mellan instrumentpanel och resultatkort

Video: Skillnaden mellan instrumentpanel och resultatkort
Video: Scorecards Vs Dashboards 2024, Juli
Anonim

Nyckelskillnad – Dashboard vs Scorecard

Den viktigaste skillnaden mellan instrumentpanel och resultattavla är att instrumentbrädan hänvisar till ett datavisualiseringsverktyg som konsoliderar och visar olika finansiella indikatorer för verksamheten inklusive statistik och siffror på en enda skärm medan styrkort är ett resultathanteringsverktyg som jämför strategiska mål med erhållna resultat. Både instrumentpaneler och styrkort hjälper organisationer att hantera prestanda genom att mäta framsteg mot förutbestämda mål, men deras syften skiljer sig från varandra, så det är viktigt att förstå skillnaden mellan de två.

Vad är Dashboard?

Dashboard hänvisar till ett datavisualiseringsverktyg som konsoliderar och visar olika finansiella indikatorer för verksamheten inklusive statistik och siffror på en enda skärm. Detta ger uppdaterad information om företagets aktuella status och är mycket användarspecifik.

Det här verktyget används mest för att hantera tim- och dagliga prestationer och används vanligtvis av låg- och mellannivåchefer och anställda som behöver skaffa data i re altid. Eftersom instrumentpanelen visar en betydande mängd data på ett förenklat sätt, kan användarna få en snabb överblick över information om ökade kvantiteter genom en instrumentpanel.

Skillnaden mellan Dashboard och Scorecard
Skillnaden mellan Dashboard och Scorecard

Figur 01: Dashboard är ett datavisualiseringsverktyg som hjälper till att fatta beslut

Vad är resultattavla?

Scorekortet är ett resultatstyrningsverktyg som jämför strategiska mål med uppnådda resultat. Detta fungerar som en strategisk måttstock för högsta ledningen för att mäta organisationens resultat med mål. Scorecard använder en uppifrån och ned-strategi för att mäta periodiska resultat (t.ex. veckovis, månadsvis och årligen) mot förutbestämda mål, vilket gör att användarna kan analysera hur väl prestandan mäts.

Det balanserade styrkortet är ett av de mest använda hanteringsverktygen byggt med användning av ett antal prestationsmått som kallas nyckelprestandaindikatorer (KPI). Balanced scorecard arbetar med fyra perspektiv där mål sätts för varje perspektiv. KPI:er används för att mäta om målen uppnås eller inte, samt i vilken utsträckning de har förverkligats.

Balans styrkortsperspektiv Lista över KPI:er
Finansiellt perspektiv

tillgångars lönsamhet

  • Tillgångars effektivitet
  • Marknadspris per aktie
  • Förhållande till marginalintäkter
  • Ingångsvärde per anställd
Kundperspektiv
  • Marknadsandel
  • Genomsnittlig försäljningsvolym per kund
  • Kundnöjdhet
  • Kundlojalitet
  • Antal reklamkampanjer
Internt affärsperspektiv
  • Genomsnittligt förhållande mellan produkt och arbetskraft
  • Tillväxt av arbetskraftsproduktivitet
  • Effektivitet i informationssystem
  • Antal korrekta exekutiva order

Lärande- och tillväxtperspektiv

  • Utgifter för forskning och innovation
  • Genomsnittlig utbildningskostnad per anställd
  • Medarbetarnöjdhetsindex
  • Marknadsföringskostnader per kund
  • Antal registrerade patent
Nyckelskillnad - Dashboard vs resultattavla
Nyckelskillnad - Dashboard vs resultattavla

Figur 02: Balanced Scorecard har fyra perspektiv

Vad är skillnaden mellan Dashboard och Scorecard?

Dashboard vs Scorecard

Dashboard hänvisar till ett datavisualiseringsverktyg som konsoliderar och visar olika finansiella indikatorer för verksamheten inklusive statistik och siffror på en enda skärm. Scorecard är ett resultatstyrningsverktyg som jämför strategiska mål med uppnådda resultat.
Tidsperiod
Dashboard anger företagets status vid en specifik tidpunkt. Scorecard visar framstegen över tid mot specifika mål.
Objectives
Användning av instrumentpaneler är lämplig för att uppnå omedelbara mål. Scoreboards är fokuserade på att uppnå långsiktiga strategiska mål.
Använd
Dashboards används vanligtvis av låg- och medelnivåledningar för att fatta beslut på daglig basis. Scorecards är ett viktigt verktyg som används av högsta ledningen för att fatta strategiska beslut.

Sammanfattning – Dashboard vs Scorecard

Skillnaden mellan instrumentpanel och styrkort beror på ett antal faktorer, såsom syftet och tidsperioden som de används för. Dashboards kan användas för effektivt kortsiktigt beslutsfattande och styrkort används som strategiska ledningsverktyg. Användning av instrumentpaneler och resultattavlor ger tillgång till information för bättre beslutsfattande, förbättrar kommunikationen och fungerar som ett användbart analytiskt verktyg. Således kan företag använda både instrumentpaneler och resultattavlor eftersom de inte utesluter varandra.

Rekommenderad: