Management Accounting vs Cost Accounting
Ledningsredovisning och kostnadsredovisning är av stor betydelse för alla företag, eftersom båda redovisningsformerna hjälper till i beslutsprocessen när man analyserar hur man bäst fördelar ett företags knappa resurser. Kostnadsredovisning är en avgörande del av förv altningsredovisning och utgör en viktig komponent i hanteringen av ett företags kostnader och tillgångsallokering. Syftet med de två redovisningsformerna är dock lätt att förväxla. Denna artikel syftar till att ge läsaren en tydlig åtskillnad mellan de två redovisningsformerna, tillsammans med förklaringar till vilka syften de används.
Vad är Management Accounting?
Ledningsredovisning handlar om att producera korrekt information för att hjälpa ett företags ledning att fatta beslut. Management accounting används vanligtvis som en input i planeringen av projekt, och som en teknik för att utvärdera hur bra ett företag har gjort det under en given period. Ett viktigt syfte med att använda management accounting skulle vara att jämföra den aktuella finansiella informationen med föregående periods ekonomi, för att fastställa hur väl de uppsatta målen har uppnåtts eller överträffats. Management Accounting är särskilt värdefullt för ett företag när det gäller strategiformulering, budgetkontroll och projektplanering och utvärdering.
Vad är kostnadsredovisning?
Kostnadsredovisning är en redovisningsmetod som används för att registrera och analysera olika kostnader som ett företag ådrar sig. Kostnaderna som analyseras under denna form av redovisning inkluderar lönekostnaderna för arbetare, materialkostnader, verktyg, förnödenheter, underhåll och andra allmänna kostnader. Syftet med kostnadsredovisning är att identifiera slöseri och onödiga utgifter för att förbättra företagets effektivitet och minska kostnaderna och därigenom öka lönsamheten. Vikten i kostnadsredovisning ligger i behovet för moderna organisationer att hålla sina kostnader till ett minimum, särskilt under tider av ekonomiska nedgångar, där intäkterna blir lägre och kostnaderna måste kontrolleras mer för att säkerställa att företaget förblir lönsamt.
Vad är skillnaden mellan Management Accounting och Cost Accounting?
Både förv altningsredovisning och kostnadsredovisning är väsentliga för att säkerställa en smidig drift av verksamheten genom försiktigt beslutsfattande. Både förv altning och kostnadsredovisning kräver insatser från olika avdelningar i företaget, men högsta chefer, aktieägare och företagets fordringsägare använder resultatet från kostnadsredovisning, medan endast personal i ledningspositioner som är involverade i besluten använder redovisningsinformation. Medan kostnadsredovisning fokuserar på att analysera och kontrollera de olika utgifterna som uppstår i en dynamisk affärsmiljö, fokuserar management accounting på att använda data för planering av affärsprojekt, strategiformulering, budgetkontroll och målsättning. Kostnadsredovisning är bakåtblickande med fokus på utgifter som har uppkommit i det förflutna, medan management accounting handlar om att förutsäga användningen av framtida beslutsfattande.
I ett nötskal, Kostnadsredovisning vs Management Accounting
• Management Accounting handlar om beslutsfattande, strategiformulering, planering och budgetkontroll, medan kostnadsredovisning handlar om analys och utvärdering av kostnader som uppstår för att minska ineffektiviteten och förbättra företagets totala produktivitet.
• Resultatet från management accounting är för beslutsfattande på toppnivå medan många interna och externa till organisationen använder kostnadsredovisningsinformationen.
• Kostnadsredovisning är bakåtblickande och utvärderar tidigare data, medan förv altningsredovisning är framåtblickande och involverar planering och förutsägelse för framtiden.
• Båda redovisningsformerna är viktiga för att ett företag ska fungera smidigt och viktiga komponenter i beslutsprocessen.
