Strategic vs Financial Planning
Skillnaden mellan strategisk och finansiell planering är att finansiell planering handlar om planering för ekonomin eller användning av kassaflöden över en tidsperiod medan strategisk planering handlar om att planera organisationens färdplan. Ekonomisk planering görs för att uppnå de uppsatta ekonomiska målen. Sedan är strategisk planering att sätta planerna för framtiden med hänsyn till företagets vision och mission. Ett företags framgång beror på effektiviteten i denna planering.
Vad är finansiell planering?
Finansiell planering avser processen att förv alta medel. En finansiell plan anger kassainflöden och kassautflöden inom en viss period. En ekonomisk plan skapas för att uppnå organisationens finansiella mål.
I de flesta organisationer finns det en separat ekonomiavdelning för att planera för den ekonomiska verksamheten. Ekonomiavdelningen ansvarar för att upprätta bokslut såsom resultaträkning, balansräkning och kassaflödesanalys vid slutet av en viss period. Budgetar förbereds genom att hänvisa till dessa uttalanden.
Budgetering är en integrerad del av ekonomisk planering. En budget kan hänvisas till som en fördefinierad uppskattning för en framtida period. T.ex.: Kassabudget, försäljningsbudget, produktionsbudget etc. Norm alt upprättas budgetar med jämfört med tidigare års företagsprestationer. Budgetering krävs för att planera för framtida projekt.
Vad är strategisk planering?
I den moderna konkurrensutsatta affärsmiljön är det mycket viktigt att skapa en strategisk plan för företagsorganisationens överlevnad. Huvudsyftet med strategisk planering är att fastställa riktningen eller visionen för organisationen och då måste resurserna anpassas till företagets mål.
Strategi ger, • en färdplan för företaget att uppnå konkurrensfördelar.
• en spelplan för att tillfredsställa kunderna.
• ett recept för att göra affärer.
• en formel för att uppnå långsiktigt utmärkande marknadsresultat.
Strategisk planering kan betraktas som en steg-för-steg-process som anges i diagrammet nedan.
Det första steget är att utveckla den strategiska visionen som definierar det slutliga målet för organisationen. Enligt visionen fastställs strategiska mål och finansiella mål. Sedan är nästa steg att skapa en strategi för att uppnå de angivna målen och visionen och sedan implementera strategin. Därefter krävs övervakning för att utvärdera prestandan och göra nödvändiga justeringar. Slutligen, beroende på de olika förhållandena kan stegen i processen revideras.
Strategisk planering kan identifieras som en organisationsledningsaktivitet som används för att prioritera, fokusera på energi och resurser, säkerställa att medarbetare och andra intressenter arbetar mot gemensamma mål, stärka verksamheten, få förväntade resultat. Det är en slags samverkan mellan alla anställda inom organisationen och därför beror framgång på deras bidrag till att uppnå organisationens mål.
Vad är skillnaden mellan strategisk och finansiell planering?
• Den strategiska planen ger riktningen mot att uppnå de strategiska målen (företagets vision) medan den finansiella planen visar riktningen mot att uppnå finansiella mål.
• En finansiell plan krävs för att hantera kassaflödena inom företaget medan strategisk plan krävs för att anpassa resurserna enligt företagets slutliga mål.
• En strategisk plan är en steg-för-steg-process som innefattar fem steg som att skapa en strategisk vision, sätta upp målen, utforma en strategi, implementera och genomföra strategin, övervaka framgången för strategin och revidera stegen enligt till förändringarna i företagsmiljön.
